無料業務診断訪問・その場で数字に

事業の価値を、市場に実装する。

Esforco

即戦力の営業部隊と、AIの実装力。
事業の価値を市場に届く形に変える、成長企業の実装パートナーです。

優れた事業と、正しく評価される市場。
そのあいだには、設計されていないプロセスがある。
Esforcoは、その間を埋める外部チームです。

売上を上げる営業支援、あらゆるコストを削減するAI導入・業務自動化。この2軸で企業を合理的に支援します。
かけた費用が、どれだけの成果になったか。費用対効果を数字で示し、顧客を勝たせる会社です。

AI導入の詳細を見る →

AI研修からAI実装まで、御社のAI推進部門を丸ごと。

大阪・関西は現地訪問、全国はオンラインで伴走するAI支援です。社員を育てるAI研修(助成金で実質1/4)と、事務業務をAIごと引き受けるAI実装。見積もりの下書き、FAX注文の転記、日報の集計。事務所に埋もれた時間を、月額固定で取り戻します。

AI導入・業務自動化を詳しく見る →

まず、無料の業務診断から

御社に伺い、事務仕事の時間をその場で一緒に測って数字にします。売り込みの前に、まず測る。

週1回、現場に伺う伴走型

オンラインだけのAI顧問ではありません。現場で業務と書類を見ながら、業務をAIごと引き受けて運用します。※ 訪問エリアにより頻度・形式は要相談

改善した業務を、毎月1枚で報告

「今月、どの業務がどう変わったか」を毎月レポートで。効果の見えないAI投資はしません。

データは御社の中に

仕組みは御社のアカウント内に構築し、データを持ち出しません。操作を覚える必要もありません。

新規商談が動き出した
SaaS / 業務システム

インサイドセールスの型化で、新規商談が生まれ続ける状態に。

営業代行IS設計型化
受注が安定した
専門サービス / 士業

リード導線を再設計し、問い合わせ経由の受注を安定化。

営業支援リード獲得導線
属人化を解消
製造 / BtoB

属人営業を仕組み化し、担当交代でも数字が落ちない体制へ。

営業内製化KPI設計定着

※ 守秘義務のため社名・数値は伏せています。具体的な内容は商談の場でご説明します。

良いものが、
埋もれない世界をつくる。

私たちが実装するのは、 営業の勝ち筋 AIで回る業務 人手不足の出口 御社に残る仕組み

診断から定着まで、同じチームが一気通貫で伴走します。

1

現状診断

数値と現場の両面から棚卸しを行い、ボトルネックを特定します。

2

設計

勝ち筋・KPI・導線を設計し、「どこを変えれば最も効くか」を提案します。

3

実行

同じチームが手を動かし、商談・受注・自動化を創出します。

4

改善

KPIから逆算して打ち手を回し、勝ちパターンへ磨き込みます。

5

定着

仕組みとナレッジを社内に残し、自走できる状態へ引き渡します。

Q.結局、いくらかかりますか?
一律の料金表がありません。営業支援は座組(稼働型・成果型)で、AI導入は業務量で変わるためです。だからこそ初回の相談と業務診断は無料にしています。現状を伺ったうえで、お見積もりと「かけた費用がどれだけ返るか」の試算をセットでご提示します。
Q.パソコンが苦手な社員ばかりです。それでも大丈夫ですか?
大丈夫です。仕組みは私たちが作って動かすところまで担当するので、社員の方に新しい操作を覚えていただく前提を置いていません。研修も、講義ではなく「実際に触ってみる」ところから始める実践型です。
Q.FAXと紙が中心の会社ですが、対象になりますか?
むしろ得意な領域です。FAX注文の転記、紙の日報の集計、見積書の下書きなど、紙と情報が止まっている事務所まわりが私たちの主戦場です。工場や現場の設備には触りません。
Q.データを外部のAIに入れるのは不安です。
仕組みは御社のアカウントの中に構築し、データを外部に持ち出しません。利用ルールや情報の取り扱い基準も、導入時に御社と一緒に決めます。詳細はプライバシーポリシーもご覧ください。
Q.丸投げではなく、社内に力を残したいのですが。
その方針こそ歓迎です。営業もAIも、型・ナレッジ・マニュアルを御社の中に残し、最終的に自走できる状態をゴールに置いています。依存させ続けるビジネスはしません。
代表取締役 稲井伽樹

一生懸命に、目の前の成果に向き合う。

それが、Esforcoの原点です。世の中には、良い商品・良い技術を持ちながら、正しく評価されていない会社が数え切れないほどあります。足りないのは価値ではなく、価値を市場に届けるプロセスです。私たちは営業とAIの実装力でその間を埋め、御社の中で動く実装パートナーであり続けます。

代表取締役稲井 伽樹

社名株式会社Esforco(エスフォルソ)
英文表記Esforco Inc.
代表者代表取締役 稲井 伽樹
設立2024年10月
資本金100万円
所在地【東京本社】〒107-0062 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F
【大阪支社】〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町4-5-5 ハイフィールドビル414
対応エリア全国対応。AI導入・業務自動化支援は大阪・関西を現地訪問型で強く支援(その他エリアはオンライン)
営業支援は全国対応
事業内容営業支援(営業コンサルティング/営業代行・インサイドセールス/営業の内製化伴走)
AI導入・業務自動化支援(業務診断/AI研修/AI実装/システム開発)
お問い合わせお問い合わせフォームよりご連絡ください(返信は3営業日以内)

まずは、現状を
お聞かせください。

御社に最適な営業・AI活用の打ち手を無料でご提案します。無理な売り込みは一切ありません。

  • 無料相談(30分・オンライン可)
  • AI導入は無料の訪問業務診断から
  • ご返信は3営業日以内

送信いただいた情報は、お問い合わせ対応以外の目的には使用しません。返信は3営業日以内にいたします。